De zelfstandige werknemer – ondernemer binnen de organisatie

De arbeidsmarkt verandert snel sinds 2001, en helemaal na de ‘democratization of AI’ in 2022, het begin van the great AI layoff en daarmee ook de rol van de werknemer. De traditionele werknemer die blind doet wat de baas zegt want anders…., verdwijnt sneller dan ooit. Daarvoor in de plaats komt een nieuw type professional: de zelfstandige werknemer. Geen freelancer, geen ondernemer, maar iemand die binnen een organisatie kan en mag functioneren alsof hij of zij een eigen bedrijf runt.

De-nieuwe-normaal-economie-Hybride-werken-en-thiswerken-voor-managers-en-medewerkers-door-Tony-de-Bree-2

De nieuwe normaal Economie

Hybride werken en thuiswerken voor managers en medewerkers

$8,99

BONUS: Random MC-test, gratis checklists & updates.

Wat is een zelfstandige werknemer?

De zelfstandige werknemer werkt autonoom, neemt verantwoordelijkheid en laat zich niet leiden door bureaucratische onzin. Hij of zij wacht niet op toestemming, maar pakt kansen en lost problemen op. Er is een baas, maar die dient vooral om obstakels weg te nemen, niet om micromanagement te doen.

Waar loopt de zelfstandige werknemer tegenaan?

In een hiërarchische organisatie voelt een zelfstandige werknemer zich al snel gevangen.

Bedrijfscultuur – Een giftige organisatiescultuur
Bureaucratie – Voor elke beslissing moet eerst een manager, een teamlead en een compliance-medewerker hun fiat geven.
Micromanagement – Als je niet op kantoor zit, denken ze dat je niet werkt.
Regeltjes boven logica – “Zo doen we het hier altijd.”
Geen beloning voor initiatief – Als je iets nieuws probeert en het werkt, krijgt je manager, vaak een giftige baas de credits. Als het faalt, krijg jij de schuld.

Meer: van burn-out tot betekenis

Welk leiderschap werkt wél?

Resultaatgericht leiderschap – Focus op output, niet op aanwezigheid.
Coachend leiderschap – Feedback en ondersteuning in plaats van controle.
Servant leadership – Dienend leiderschap in de praktijk. De manager helpt individuele medewerkers en virtuele teams om te groeien en haalt obstakels weg.
Gezonde cultuur – Er heerst een gezonde organisatiecultuur en leiders geven dagelijks het goede voorbeeld door zich als dienend leider te gedragen in de praktijk.

Wat doet de zelfstandige werknemer als het fout gaat?

Als de werkomgeving verstikkend is, gebeurt er één van drie dingen:
1️⃣ Burn-out – De frustratie vreet energie op.
2️⃣ Mentale exit – “Ik doe alleen nog het minimale.”
3️⃣ Fysieke exit – Op zoek naar een betere plek of start als freelancer.

Conclusie – geef ruimte of verlies schaars talent

Zelfstandige werknemers zijn goud waard voor bedrijven. Ze nemen verantwoordelijkheid, denken als ondernemers en zorgen voor vooruitgang in het belang van klanten en de organisatie als geheel. Maar als ze geen vrijheid krijgen en geestelijk worden ‘mishandeld’ door directe leidinggevenden, een of meer HR-functionarissen en een of meer directe collega’s, lopen ze vast en vertrekken ze zoals ik in 2011 deed. Traditionele organisaties kunnen het zich niet meer permitteren om ze kwijt te raken.

Als je wilt weten of en hoe jij naast jouw vaste baan het beste kunt beginnen met online ondernemen in deeltijd met jouw virtuele eenmanszaak, Leaving The Corporate Rat Race, stuur me dan een app via WhatsApp op 06-3487806. Dan spreken we direct af. Je kunt hieronder ook een email sturen, dan nemen we direct contact op voor een gratis intake:

    Later.
    Tony de Bree