Wat is het AI-Bedrijfsmodel Canvas?
Het AI-Bedrijfsmodel Canvas, in het Engels het ‘AI-Model Canvas’, van Tony de Bree is een innovatief strategisch verandermanagement template, een nieuw referentiemodel, waarmee je snel 1) bestaande bedrijfsmodellen inclusief het organisatiemodel integraal kunt beschrijven en 2) snel nieuwe AI-ondersteunde bedrijfsmodellen kunt ontwerpen en integraal kunt implementeren in de hele organisatie op basis van een nieuw organisatiemodel:
Met als innovatief organisatiemodel een AI-ondersteund organisatieontwerp met mensen & vaardigheden centraal in het midden met de virtuele organisatie als organisatiestructuur als een van de 7 elementen binnen het organisatieontwerp (zie boven). Gebaseerd zoveel mogelijk op online thuiswerken werken in het algemeen inclusief als digitale nomade:
Het biedt een visuele weergave met elementen die het hele bedrijfsmodel inclusief het organisatiemodel en het zakelijk ecosysteem van een organisatie integraal beschrijven, en helpt mensen in organisaties zowel intern als extern hun activiteiten af te stemmen door potentiële trade-offs te illustreren.
De kern van de twaalf bouwstenen van het AI-Bedrijfsmodel Canvas, de sjabloon voor het ontwerpen en invoeren van AI-ondersteunde bedrijfsmodellen inclsuief ‘het organisatieprofiel’ om het bestaande en het nieuw organisatiemodel te beschrijven is oorspronkelijk ontworpen door Tony de Bree in 2001 op basis van zijn promotieonderzoek en Engelstalig proefschrift in de bedrijfskunde en kennismanagement, begeleid door Professor Jacques Boersma aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Zijn onderzoek richtte zich op de “Transformation of Financial Services Companies. How To Map and Measure Customer Value Creation With Relationship Capital’ en nieuwe modellen en hulpmiddelen om dat snel en geintegreerd te realiseren.
Inclusief de techniek van ‘corporate profiling’ met behulp van een organisatie ontwerp canvas met zeven elementen, de zogenaamde ‘7 hefbomen van verandering’, als diagnostisch hulpmiddel voor ‘organisatorische ziekten’ van grote bureaucratische bedrijven.
Sinds de publicatie van de resultaten van Tony’s promotieonderzoek in 2001 in het Engels en in 2011 in het Nederlands in ‘Dinosaurier of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’, en andere bestselling managementboeken in het Nederlands voor startups en scale-ups, heeft de auteur samen met ondernemers wereldwijd andere innovatieve strategiemodellen en tools ontwikkeld.
Meer: News, Hoe word je een AI-gedreven bedrijf? & Huur Tony als virtuele AI-spreker
Naast het AI-Bedrijfsmodel Canvas zijn er ook nieuwe canvasssen en andere digital products waaronder ‘business templates’ en ‘low content products’ gemaakt voor mensen in digital blue oceans, zoals het corporate model canvas, het startup model canvas, het scaleup model canvas en het MKB Model Canvas.
De snelle ontwikkeling van AI vraagt om innovatieve en simpele modellen en hulpmiddelen voor snelle AI-ondersteunde transformatie, Inclusief het geintegreerd implementeren van een nieuw AI-ondersteund bedrijfsmodel, een geintegreerd AI-ondersteund organisatieontwerp met een AI-ondersteund zakelijk ecosysteem als onderliggende basis voor het virtuele bedrijfsmodel.
En daar kan je dit nieuwe AI Bedrijfsmodel Canvas© voor gebruiken inclusief een aantal andere praktische hulmiddelen waaronder het AI-transformatie canvas©. Het zijn simpele hulpmiddelen voor strategisch verandermanagement van AI voor executives, management consultants, change managers en verschillende soorten ondernemers.
Maak een afspraak.
Maak snel een belafspraak als je snel A la carte online of in-company wilt leren met je hele organisatie, je hele afdeling of je virtuele team wereldwijd tegelijk hoe je met het nieuwe AI-Bedrijfsmodel Canvas© van je huidige bedrijf snel en geintegreerd een AI-ondersteunde organisatie kunt maken met een nieuw AI-ondersteund bedrijfsmodel inclusief een aligned AI-ondersteund organisatieontwerp. Bel me dan nu op 06-3487806 of nog beter, what’s app me eerst even, ok? Dan spreken we direct af.
